01
Analyse stratégique approfondie
Une lecture exhaustive des enjeux, intégrant dimensions opérationnelles, financières et patrimoniales, préalable indispensable à toute décision.
Conseil stratégique & structuration d'actifs
Structure.Discipline.Performance.
Un partenaire stratégique de long terme pour dirigeants, entrepreneurs et investisseurs. À l'intersection du conseil opérationnel, de la structuration financière et du développement patrimonial.
01 — À propos
Au-delà du conseil.
Une logique de décision et d'exécution.
PIRAS & PARTNERS est une structure indépendante de conseil stratégique, spécialisée dans la direction, la structuration et la valorisation d'actifs complexes.
Nous accompagnons dirigeants, investisseurs et entrepreneurs dans des contextes à fort enjeu, où la précision des décisions conditionne la création de valeur. Nous intervenons à l'interface du pilotage opérationnel, de la structuration financière et de l'ingénierie patrimoniale, avec une approche intégrée et exigeante.
Chaque intervention est conçue sur mesure, avec une exigence constante : sécuriser les décisions structurantes, optimiser les trajectoires et inscrire les actifs dans une logique de valorisation durable.
« Transformer des environnements complexes ou instables en architectures robustes, lisibles et scalables. »
02
Exécution maîtrisée
Au-delà du conseil, nous intervenons en pilotage direct, avec une implication opérationnelle et une responsabilité sur les résultats.
03
Vision patrimoniale long terme
Chaque décision s'inscrit dans une stratégie globale orientée création de valeur durable.
04
Indépendance absolue
Absence totale de conflits d'intérêts. Un positionnement exclusivement aligné sur vos intérêts.
02 — Services
Domaines
d'intervention
Une couverture intégrale des enjeux stratégiques, organisationnels et patrimoniaux, dans une logique de cohérence globale.
Conseil stratégique & organisationnel
Définition, structuration et recalibrage des trajectoires de développement. Structuration des organisations, des processus et des modèles économiques afin d'optimiser durablement la performance et la rentabilité.
Notre intervention couvre l'ensemble de la chaîne décisionnelle, de la conception stratégique à l'exécution opérationnelle, avec un pilotage constant par les indicateurs de performance.
- 01
Stratégie de développement
Définition, validation et ajustement de votre cap stratégique.
- 02
Structuration organisationnelle
Organisation des processus et des équipes pour la performance.
- 03
Optimisation des modèles économiques
Identification et activation des leviers de profitabilité.
- 4Domaines d'expertise
- 100%Missions sur mesure
- ∞Vision long terme
- 1Interlocuteur dédié
03 — Méthode
Notre approche
Une méthodologie structurée en quatre séquences, conçue pour convertir la complexité en décisions structurées et l'ambition en résultats mesurables.
Phase 01
Diagnostic stratégique
Analyse fine des enjeux, compréhension globale de la structure, identification des leviers de performance et des zones de risque.
Phase 02
Structuration des leviers
Élaboration d'une feuille de route sur mesure, définition des priorités et construction d'une architecture organisationnelle ou patrimoniale cohérente.
Phase 03
Pilotage & exécution
Pilotage opérationnel aux côtés des équipes. Coordination des intervenants, suivi rigoureux des indicateurs de performance.
Phase 04
Consolidation & pérennisation
Ancrage des systèmes mis en place, transmission des bonnes pratiques et sécurisation d'une trajectoire stratégique résiliente.
04 — Profils
Nous accompagnons
Dirigeants de PME, ETI et structures en transformation
Accompagnement dans les phases de structuration, de croissance et de transmission. Pour structurer durablement leur organisation et sécuriser leurs phases critiques de développement.
Entrepreneurs en phase de scaling
Structuration des organisations et des modèles économiques pour une scalabilité maîtrisée, en conservant la maîtrise des équilibres stratégiques et capitalistiques.
Initiateurs de projets à fort potentiel
Aide à la structuration, au financement et au pilotage de projets à fort potentiel. De l'idée à l'exécution.
Investisseurs & détenteurs d'actifs
Structuration patrimoniale, optimisation fiscale et stratégies de capitalisation sur le long terme. Structurer, optimiser et sécuriser.
05 — Équipe
Nos experts
Des profils à haute valeur ajoutée, engagés sur chaque mission avec une exigence d'exécution et une responsabilité assumée sur les résultats.
Dylan Piras
Fondateur — Conseil Stratégique & Structuration
- Stratégie
- Structuration
- Patrimoine
Spécialiste en structuration juridique et financière complexe, et en opérations immobilières à fort enjeu. Intervient en direct auprès des dirigeants et investisseurs pour concevoir des architectures solides, optimisées et créatrices de valeur durable.
« La structure est le fondement de toute performance durable. »
M'jid El Guerrab
Senior Advisor — Institutionnel & International
- Institutionnel
- International
- Réglementaire
Ancien Député des Français établis hors de France. Expertise de premier rang sur les enjeux institutionnels, fiscaux et réglementaires dans les opérations transfrontalières, les relations publiques à haut niveau et les environnements à dimension internationale.
« Transformer la complexité réglementaire en avantage stratégique. »
François-Michel Lambert
Senior Advisor — Institutionnel & Transformation Économique
- Institutionnel
- Législatif
- Transformation
Député 2012-2022, François-Michel Lambert est une référence reconnue sur les enjeux législatifs et la transformation des modèles économiques. Fondateur de l'Institut de l'économie circulaire, président de la commission nationale logistique, il apporte une expertise de premier plan sur les politiques publiques, les transitions réglementaires et les stratégies d'adaptation des organisations dans des environnements en mutation.
« Anticiper les transitions réglementaires, c'est transformer la contrainte en levier. »
Vincent Csermack
Senior Advisor — Structuration & Expertise-comptable
- Structuration
- Holdings
- Transmission
Expert-comptable disposant de plus de vingt-cinq ans d'expérience, Vincent Csermack accompagne dirigeants, groupes familiaux et investisseurs dans la structuration financière, l'optimisation patrimoniale et les opérations de croissance externe. Il intervient notamment sur des problématiques de gouvernance, holdings et transmission d'actifs.
Marie-Christine Courtois
Senior Advisor — Audit & Gouvernance
- Audit
- Conformité
- Gouvernance
Ancienne associée et auditrice chez KPMG, Marie-Christine Courtois accompagne depuis plus de vingt ans entreprises et groupes patrimoniaux sur les enjeux d'audit, de conformité, de gouvernance financière et de sécurisation des opérations stratégiques.
Ishaq El Fassi
Senior Advisor — M&A & International
- M&A
- Droit
- International
Avocat d'affaires marocain spécialisé en droit des sociétés et opérations complexes, Ishaq El Fassi intervient sur des dossiers de fusion-acquisition, restructuration et investissements internationaux entre l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord. Il accompagne groupes familiaux, holdings et investisseurs sur des opérations stratégiques à forte valeur ajoutée.
Léa Le Dorze
Conseil — Affaires publiques & Institutionnel
- Institutionnel
- Réglementaire
- Affaires publiques
Ancienne collaboratrice parlementaire à l'Assemblée nationale et au Sénat, Léa Le Dorze accompagne dirigeants et investisseurs sur les enjeux institutionnels, réglementaires et stratégiques. Elle a travaillé auprès de députés, sénateurs et groupes parlementaires sur des sujets liés à la souveraineté économique, aux relations publiques et aux affaires publiques sensibles.
Thibault Motte
Conseil — Cybersécurité & Cloud
- Cybersécurité
- Cloud
- SaaS
Ingénieur fullstack spécialisé en cybersécurité et infrastructures cloud, Thibault Motte a évolué au sein de Palo Alto Networks avant de participer au développement de plusieurs startups technologiques entre 2018 et 2022. Il intervient sur les sujets d'architecture sécurisée, développement SaaS et protection des données sensibles.
Axel Sanchez
Consultant — Coordination & Premier contact
- Coordination
- Terrain
- Rédaction
Point d'entrée privilégié pour toute première prise de contact. Axel assure la coordination opérationnelle des missions, le suivi terrain et la production des livrables. Il oriente chaque demande vers l'expertise adaptée au sein de l'équipe.
06 — Contact
Démarrons
une conversation
Chaque engagement commence par un échange. Si vous souhaitez explorer une collaboration ou simplement en savoir plus sur notre approche, prenez contact.
- Emaildylan@piraspartners.com
- LocalisationFrance
- DisponibilitéSur rendez-vous
07 — Espace Particuliers
Particuliers &
investisseurs
Vous êtes un particulier, un investisseur ou un dirigeant souhaitant structurer votre patrimoine ou préparer un projet à fort enjeu.
Notre formulaire d'audit patrimonial vous permet de nous transmettre votre situation en toute confidentialité. Nous analysons l'ensemble de vos données et revenons vers vous avec un diagnostic personnalisé.
Toutes les informations communiquées sont traitées avec la plus stricte discrétion, dans le seul cadre de votre accompagnement.
Formulaire en ligne
Audit Patrimonial & Structuration
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Document PDF
Spécifications de l'audit
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